In der März-Ausgabe der Zeitschrift „PBP Planungsbüro professionell“ erläutere ich die fünf Phasen, die aus meiner Sicht jedes Architektur- und Ingenieurbüro berücksichtigen (und meistern) sollte, um offene Stellen erfolgreich zu besetzen. Denn es geht bei der Personalgewinnung in unserer Branche eben nicht nur darum, eine Stellenanzeige zu veröffentlichen. Sie ist nur ein kleiner Teil des Gesamtprozesses.
Diesen Prozess habe ich in den letzten Jahren schon häufiger in meinen Seminaren und Webinaren zur Personalgewinnung vorgestellt und erläutert. Aufgrund einer dieser Fortbildungsveranstaltungen beim IWW in Würzburg kam auch die erneute Zusammenarbeit mit der „PBP Planungsbüro professionell“ zustande. Sehr schön, mal wieder so ausführlich zu einem Thema schreiben zu dürfen.
Mitarbeitergewinnung ist keine einmalige Aktion, sondern ein Prozess
Aktuell – und schon seit einigen Jahren – haben wir einen „Bewerbermarkt“ in der Bau- und Architekturbranche: „Wechselwillige Planerinnnen und Planer können sich ihren nächsten Arbeitgeber nach Belieben aussuchen. Doch wie können Sie dafür sorgen, dass die Wahl ausgerechnet auf Ihr Büro fällt? Zusammengefasst heisst die Antwort auf diese Frage: Kommunikation, Wertschätzung und Professionalität. Denn die Gewinnung eines neuen Mitarbeiters ist keine einmalige Aktion, sondern ein Prozess. Der „Mitarbeiter-Gewinnungs-Prozess“. (Aus der Einleitung des PBP-Beitrags)
Den ganzen Beitrag finden Abonnent:innen in der Ausgabe 03/2022 der „PBP Planungsbüro professionell“ oder hier auf der PBP-Website (€).